{"id":305,"date":"2020-09-08T15:20:44","date_gmt":"2020-09-08T13:20:44","guid":{"rendered":"http:\/\/sfm-management.org\/?page_id=305"},"modified":"2022-09-23T16:50:59","modified_gmt":"2022-09-23T14:50:59","slug":"archives","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/sfm-management.org\/index.php\/archives\/","title":{"rendered":"Archives"},"content":{"rendered":"\n

S\u00e9minaire d’hiver 2022 de\u00a0la SFM<\/strong><\/h1>\n\n\n\n

vendredi 25 mars 2022<\/h2>\n\n\n\n

Universit\u00e9 Paris Dauphine, en salle Raymond Aron
(format hybride sous r\u00e9serve de confirmation)<\/p>\n\n\n\n

Libert\u00e9(s) acad\u00e9mique(s)<\/h2>\n\n\n\n

Les r\u00e9formes statutaires<\/strong> possiblement induites par la r\u00e9cente loi de programmation de la recherche ont \u00e9veill\u00e9 autant de revendications que de d\u00e9bats sur la ou les libert\u00e9(s) acad\u00e9mique(s), cet ensemble de \u00ab privil\u00e8ges \u00bb qui garantit aux universitaires et par extension \u00e0 tout enseignant-chercheur la possibilit\u00e9 de professer et d\u2019orienter ses recherches librement<\/strong>, dans la limite du contr\u00f4le par les pairs, et seulement les pairs. Y percevoir la seule d\u00e9fense des int\u00e9r\u00eats d\u2019un groupe professionnel serait une erreur, car c\u2019est bien de l\u2019affranchissement de la connaissance et de sa fabrique de toute forme de domination qu\u2019il s\u2019agit. Limiter \u00e0 la loi le spectre des menaces qui p\u00e8sent sur l\u2019exercice de cette libert\u00e9 est aussi une erreur.

Dans le champ des sciences humaines, en particulier (l\u2019actualit\u00e9 nous montre, h\u00e9las, que d\u2019autres sciences sont rel\u00e9gu\u00e9es par le public \u00e0 la production d\u2019opinions comme d\u2019autres), la libert\u00e9 des enseignants-chercheurs r\u00e9tr\u00e9cit comme une peau de chagrin, attaqu\u00e9e qu\u2019elle est, d\u2019un c\u00f4t\u00e9, par des proc\u00e8s en id\u00e9ologie, de l\u2019autre, des proc\u00e8s en ill\u00e9gitimit\u00e9 \u00e0 traiter d\u2019un sujet, proc\u00e8s fond\u00e9s les uns comme les autres sur des crit\u00e8res qui n\u2019ont rien de scientifique. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment encore, dans le domaine des sciences de gestion, le financement de la recherche, son \u00e9valuation aux prises avec le mim\u00e9tisme des sciences dures, la mainmise d\u2019une poign\u00e9e de plateformes sur la diffusion de la connaissance limitent encore le champ des possibles<\/strong>.

Il devient n\u00e9cessaire qu\u2019une soci\u00e9t\u00e9 savante comme la Soci\u00e9t\u00e9 Fran\u00e7aise de Management<\/a> se penche sur ces probl\u00e9matiques et propose des alternatives au monde acad\u00e9mique tel qu\u2019il se dessine.

Les d\u00e9bats se structureront autour de cinq tables rondes<\/u><\/strong> :<\/p>\n\n\n\n